Microsofts øverste ansvarlige for mangfold og inkludering, Lindsay-Rae McIntyre, slutter i selskapet. Avgangen kommer samtidig som teknologigiganten gjør endringer i HR-organisasjonen for å møte økende etterspørsel etter kunstig intelligens og det selskapet omtaler som en AI-drevet transformasjon.
McIntyre går av ved utgangen av mars og begynner i neste måned i en ny jobb som HR-direktør i en annen organisasjon. Det opplyser Microsofts konserndirektør og øverste HR-sjef, Amy Coleman, i et internt notat til ansatte. En talsperson for Microsoft har bekreftet at notatet er ekte.
Endrer HR for å støtte AI-omstillingen
I notatet skriver Coleman at Microsoft er i gang med en «AI-drevet transformasjon». Selskapet har ikke gitt en nærmere forklaring på hva dette konkret innebærer for HR-funksjonen, men signalet er at organisasjonen skal tilpasses nye behov i en tid der AI blir stadig mer sentralt i både produkter og arbeidsprosesser.
Microsoft har de siste månedene hatt flere profilerte lederavganger. Blant dem er spilldivisjonens mangeårige frontfigur Phil Spencer og lederen for produktivitetsprogramvare, Rajesh Jha. I tillegg har sikkerhetstoppen Charlie Bell fått en endret rolle.
Aksjepress og store investeringer
Programvareselskaper har opplevd økt press i markedet, blant annet på grunn av bekymringer knyttet til konkurranse fra produkter bygget med generative AI-modeller. Microsoft-aksjen er ned 23 prosent så langt i 2026.
Samtidig har selskapet kanalisert mer kapital inn i datasenterinfrastruktur, blant annet grafikkprosessorer fra Nvidia som brukes til å kjøre AI-modeller, og en tydeligere satsing på å utvikle mer avanserte AI-modeller. Microsoft jobber også med å synliggjøre avkastning på investeringene.
Copilot-vekst og kamp om talentene
I januar fremhevet konsernsjef Satya Nadella at selskapet hadde 15 millioner betalte seter for Microsoft 365 Copilot-tillegget i kommersielle abonnementer. Det tilsvarer rundt 3 prosent av den totale basen av kommersielle Microsoft 365-seter.
Parallelt blir konkurransen om arbeidskraft stadig tøffere, og Microsoft legger vekt på å tiltrekke seg og beholde nøkkelkompetanse.
– Etter hvert som teknologien og måten vi jobber på i Microsoft fortsetter å utvikle seg, transformerer vi HR-funksjonen slik at Microsoft fortsatt er et sted hvor ansatte kan gjøre sitt beste arbeid, opplyser en talsperson i en e-post. Talspersonen sier at endringene skal støtte forretningsprioriteringene, øke tempoet på tvers av team og forenkle hvordan selskapet opererer til fordel for både ansatte og kunder.
Ny struktur i HR-enheten
Ifølge Coleman skal HR-teamene som jobber med ingeniørorganisasjonen samles under konserndirektør Mel Simpson. Hun understreker at rekruttering er en strategisk konkurransefaktor.
– Talentstrategi er konkurransestrategi, og evnen vår til å vinne avhenger av om vi kan ansette de aller beste, i en tid der konkurransen er intens og tiltar, skriver Coleman.
Microsoft skal også være nær ved å ansette en ny leder for rekruttering, som skal rapportere direkte til henne.
Inkludering videreføres i ny form
Etter at McIntyre slutter, vil Diana Navas-Rosette fortsette som daglig leder for kultur og inkludering. Hun skal rapportere til Leslie Lawson Sims, som får ansvaret for et nytt team for people og kultur, der to eksisterende grupper slås sammen.
I tillegg flyttes selskapets team for people analytics inn under enheten for medarbeideropplevelse, ledet av konserndirektør Nathalie D’Hers. Coleman skriver at denne gruppen har bidratt til «klarhet, tempo og samordning» og skal støtte neste fase av den AI-drevne omstillingen.
